Financial Softwаre systems

Свежая пресса

Внимание. Новые обновления 1С от компании FinSoft

Опубликовано: 2017.05.29

Приветствуем читателей сайта. Предлагаем вам ознакомиться с изменениями в новых обновлениях 1С для конфигураций:

Подробнее...

1С: работаем дальше!

Опубликовано: 2017.05.17

В связи с медийным штормом, разыгравшимся вчера в Украине по поводу указа Президента о запрете ряда ру-сервисов, в число которых якобы вошел и программный продукт 1С, компания FinSoft, как говорят в Одессе, имеет сказать пару слов.

Подробнее...

Календарь бухгалтера 15.05 - 21.05

Опубликовано: 2017.05.15

А у бухгалтера все должно быть по расписанию, поэтому смотрим наш календарь бухгалтера на эту рабочую неделю со списком отчетности и необходимой уплатой.

Подробнее...

Консалтинг

Вы тратите много денег на развитие вашего бизнеса, вы покупаете дорогое программное обеспечение, у вас работают только самые лучшие специалисты. НО! Что-то не так, учет не удовлетворяет всем вашим запросам, а может быть дело в самой структуре учета, в самой основе учета. Именно для этого и необходим аналитик, который проанализируют вашу хозяйственную деятельность и предложит именно для вашего предприятия самую лучшую и удобную управленческую модель для ведения учета. Ведь каждая компания индивидуальна и в своем роде уникальна, поэтому исходя из всей специфики необходимо в первую очередь правильно построить структуру и отладить механизм работы предприятия. Имея правильно выстроенный учет, вы в итоге получаете корректные данные для анализа денежного потока, верного составления ключевых финансовых отчетов, своевременного прогнозирования продаж. Наша компания предоставляет следующие услуги консалтинга:

1.Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг, это операционный и финансовый консалтинг, направленный на диагностику работы предприятия по выявлению проблемных зон компании и нахождение эффективных мер по их устранению.
Что предлагает компания Finsoft:

  • Экспресс-анализ организационной структуры компании;
  • Углубленное исследование организационной структуры компании;
  • Финансовый анализ компании, выявление финансовых рисков;
  • Создание результативного взаимодействия внутри компании;
  • Построение бизнес-процессов для эффективного функционирования компании;
  • Предложение готовых бизнес-моделей, которые были уже успешно внедрены ранее на идентичных предприятиях;
  • Определение точек контроля на различных уровнях работы компании;
  • Введение системы эффективного распределения и движения денежных средств;
  • Разработка и внедрение систем финансового управления компании;
  • Использование инструментов финансового планирования для выявления нерационального использования денежных средств, а также для нахождение участков, которые требуют дополнительного вложения.

Как результат, после операционного и финансового консалтинга, руководители компании получают ценную и полезную информацию для принятия плодотворных управленческих решений. Иными словами, правильно организованная информация должна корректно выводится в виде информативных отчетов, адекватно рассчитанных показателей, объективной оценке.

2. Автоматизация учета

Мы предлагаем вашей компании автоматизацию управленческого, бухгалтерского, производственного учета для любой отрасли.
Что входит в процесс автоматизации:

  1. Экспресс-анализ вашей хозяйственной деятельности, который представляет собой быстрое ознакомление со спецификой компании и предварительная оценка проекта автоматизации;
  2. Разработка технического задания нашим аналитиком совместно с ответственным лицом вашей компании с учетом всех пожеланий и рекомендаций. Так же в техническом задании согласовываются сроки и график выполнения поставленных задач. Техническое задание закрепляется документально и заверяется подписями с обеих сторон;
  3. Непосредственно процесс автоматизации с внесением необходимых доработок;
  4. Ознакомление сотрудников с нововведенным порядком работы, обозначение обязанностей и полномочий для сотрудников компании;
  5. Процесс обучения сотрудников по освоению программного продукта, согласно установленным для них обязанностям.
  6. Контроль процесса автоматизации, поиск и исправление выявленных ошибок пользователей.

3. Аудит управленческого и финансового учета

Мы предлагаем вам услуги наших сертифицированных специалистов-аудиторов (сертификат ACCA («Ассоциация дипломированных сертифицированных бухгалтеров»), Сертификат САР/CIPA (Международная сертификация бухгалтеров)).

Аудит управленческого и финансового учета представляет собой ряд услуг, которые помогут выявить все слабые места, ошибки и проблемы в ведении финансового и управленческого учета в базе 1С Предприятие. Наши специалисты имеют опыт работы с любыми конфигурациями 1С Предприятие.
Что входит в управленческий аудит:

  • Проверка правильности ведения управленческого учета в разрезе организаций, подразделений, проектов;
  • Анализ списания партии товаров на складах и соответственно корректное начисление себестоимости товара;
  • Нахождение лазеек, которыми умышленно может воспользоваться недобросовестный сотрудник в свои корыстных целях;
  • Ознакомление с вашей базой 1С Предприятие , в которой ведется управленческий учет;
  • Проверка корректности заполнения документов по движению товара, движению денежных средств, задолженности с контрагентами;
  • Поиск ошибок неправильного отражения взаиморасчетов с контрагентами (покупатели/поставщики/комиссионеры);
  • Обнаружение всех систематических ошибок, которые влияют на работу в программе и нарушают целостность управленческого учета.

 

                                                                  

Примеры разработок и внедрений наших специалистов:

Управленческий учет в 1С: Бухгалтерия;

Проформы (Инвойсы) В 1С 8.2 Предприятие;

Блок “Зарплата и Кадры” в 1С Предприятие. Управление торговлей;

Отчеты: Товары в разных валютах; и Остатки и Валовая прибыль;

заказать интеграцию 1с

 

 

 

 

 

 

Консалтинг, построение учета, внутренний аудит | Finsoft